郑州有大型百货商场停业了，郑州有大型百货商场开业了，有生有灭，循环往复

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中国商业经济学会副会长宋向清｜撰文

刚刚在郑州有大型百货商场停业了（你知道是哪一家吗？），刚刚在郑州有大型百货商场开业了（你知道是哪一家吗？），事物总是如此，有生有灭，循环往复，不足为奇。停业不意味着从此一蹶不振，开业也不意味着从此一片坦途。做好未来，才有未来！传统百货商场闭店的原因有三：一是电商、直播带货与快递业的组合对传统百货市场形成直接冲击，分流了一批消费者。二是部分传统百货企业经营模式没有与时俱进，创新不足，借力不足，优势已经大大减弱，客流严重萎缩，难以为继。三是主流消费群体年轻化、时尚化，追求简捷高效和互动体验，传统百货无法满足主流消费者的消费新动向，无法适应消费新趋势，且反应迟滞，应对乏力。四是合伙人或投资方意见不一，内部矛盾激化，决策管理方寸大乱，投射到经营层面导致商户人人自危，选择“择良木而栖”，粉粉弃租，物业大片空出，商场形象受损，顾客购物感受变差，选择远离。亚细亚卓悦城由河南兴业投资发展有限公司投资建设，在原亚细亚商场的基础上进行了整体改造，形成集购物、娱乐体验、餐饮于一体的新零售商业项目。与原亚细亚商场没有太多关联，冠以“亚细亚”之名，却不具有原“亚细亚”之实。实质是追求“时尚与潮流”“互动与体验”“创造与创新”“品牌与服务”等融合发展的新商业场景和新商业模式。亚细亚卓悦城继承的是原亚细亚敢为人先的精神，但绝不会再走亚细亚式的“商战”思维、“竞争”模式。亚细亚卓悦城重回大众视野其实是具有战略眼光的资本者的理性选择，是对二七商圈的认可，也是对郑州营商环境的肯定。二七商圈是中原大地商业发展的标杆，不论从历史文化还是从人气商气，不论从政策宽容度还是从市民商业认知和购物倾向性，不论是经济发展大环境还是法治管理大环境，在河南都是独一无二的存在。因此亚细亚卓悦城基于潮玩食趣新天地之定位，八月六日精彩亮相，符合资本需求，契合市民期待，助推市场复苏，应该点赞，值得期待。传统百货打破僵局，重新成为人气集聚地的正确选择是打造具有新潮时尚的商业新场景，构建多元互动体验的商业新业态，聚焦年轻消费族群消费新倾向，吸纳创新创造力强的商业模式架构机构，引入新品牌、新模式、新平台，融合购物、餐饮、游乐、竞技等多元消费形式，走“潮玩”与“精品”消费相结合之路，“营销模式创新”与“情怀基因传承”相融合之路，让“文”为“商”赋能，让“商”为“文”助力，实现商、文、旅、产、供、销多元化协同共进。

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